Schick mir zwei Calls aus deinem Team. Ich analysiere beide persönlich, bewerte sie Seite an Seite anhand von 22 Kriterien und gehe mit dir jedes Finding durch. Du gehst raus mit einem konkreten Gameplan, um die Lücke zu schließen.
Ich höre mir jede Minute beider Calls selbst an. Ich mache Notizen, bewerte jeden Moment und baue den Vergleich von Hand. Wenn wir uns zusammensetzen, führe ich dich durch die genauen Sekunden, in denen der Deal gewonnen oder verloren wurde. Dieses Detailniveau macht es nützlich.
Nils Brosch · 1.400+ Calls reviewed über 140+ europäische SaaS-TeamsEinen von deinem Top-Performer. Einen von jemandem, der mehr closen sollte. Recordings oder Transkripte, beides geht.
Ich höre von Anfang bis Ende zu, bewerte anhand von 22 Kriterien und lokalisiere die Momente, in denen die Performance-Lücke steckt.
30 Minuten, eins zu eins. Ich teile meinen Bildschirm, gehe jedes Finding durch, spiele Schlüsselmomente ab und beantworte deine Fragen.
Priorisierte Skills, gemappt auf Trainings, geordnet nach dem, was am meisten Umsatz bewegt. Bereit zum Handeln.
So sieht eine Sales Team Gap Analysis aus. Zwei Reps aus demselben Team, bewertet anhand desselben Calls. Die Performance-Lücke wird unbestreitbar.
Illustratives Beispiel basierend auf Analysemustern aus 140+ SaaS-Teams
Wenn Reps Impact überspringen, internalisiert der Buyer nie, was ihn das Problem kostet. Pricing wird zur Verhandlung über deine Software statt zum Return darauf, die Blutung zu stoppen. Das ist der größte einzelne Hebel auf die Win-Rate im B2B SaaS.
Buyer zahlen nicht für Features, von denen sie schon wussten, dass sie sie brauchen. Sie zahlen, wenn ein Rep ihnen etwas Neues über ihre eigene Situation beibringt. Dein Top-Rep macht das natürlich. Die meisten Reps bestätigen nur, was der Buyer ohnehin schon dachte.
Ohne gemappten Decision Process ist dein Forecast Fiktion. Ohne aktives Zusammenfassen verlässt der Buyer den Call mit dem Gefühl, der Rep hätte es nicht verstanden. Beides sind leise Killer. Beides zeigt sich in der Aufnahme innerhalb von 30 Sekunden.
Nach dem Walkthrough gehst du mit einem priorisierten Plan raus. Welche Skills zuerst zu trainieren sind, warum die am meisten zählen und welches Programm dich dahin bringt.
Drei Prioritäten. Geordnet nach Umsatzwirkung.
Der durchschnittliche Rep überspringt Business Impact komplett. Jeder Deal wird zur Preisverhandlung. Diese eine Skill-Änderung bewegt Win-Rate und Deal-Größe am meisten.
Discovery & Demo Training →Der Top-Rep macht das natürlich. Dem Rest wurde nie gezeigt, wie. Lernbar in einer Session. Verändert die Demo-Qualität sofort.
Discovery & Demo Training →Zusammenfassen, Next Steps definieren, Multi-Threading. Die strukturellen Skills, die den Ansatz deines Top-Reps coachbar und wiederholbar machen.
Sales Management Training →Jeder Gameplan ist anders, weil die Lücke jedes Teams anders ist. Das ist ein Beispiel.
No questionnaire. No discovery call before the discovery call. Tell me which two reps and which two calls, and I'll come back within 48 hours with a calendar invite for the walkthrough.
Two recordings. A personal deep analysis. A 30 minute walkthrough. A concrete gameplan. Free.